Impact. Für Berater und Coachs.
Berater und Coachs können die Grundgedanken, Methoden und Instrumente der Impact-Theorie nutzen, um ihren Klienten zu mehr Wirksamkeit zu verhelfen, um sie gegen eine ungerechtfertigte Einflussnahme anderer zu wappnen, um die Einflussstrukturen in Unternehmen, Geschäftsbereichen, Abteilungen, Familien und dergleichen zu analysieren und erfolgreich zu gestalten.
In der Unternehmensberatung.
Für Unternehmensberater sind die Einsatzmöglichkeiten der Impact-Theorie und ihrer Methoden und Instrumente außerordentlich vielfältig. Ihr Anwendungsspektrum reicht von der aktiven Gestaltung der öffentlichen Wahrnehmung eines Klientenunternehmens, wichtiger Großprojekte oder einzelner Führungskräfte über die Verbesserung von Führungsstrukturen und Führungsstilen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsvorhaben. [mehr]
In der psychologischen Praxis.
Ob in Einzelgesprächen, in der Paartherapie oder im familiären Kontext – Macht und Machtlosigkeit sind Themen, die das Erleben und Verhalten der Betroffenen häufig ganz maßgeblich prägen.
Gerne zeigen wir Ihnen individuelle Wege auf, wie Sie die Erkenntnisse der Impact-Theorie nutzen und die von uns entwickelten Instrumente in Ihre Arbeit einbinden können.