Impact. Venture Perception Management.

Bei allen großen Vorhaben – bei Großprojekten, Akquisitionen, Fusionen, Werkschließungen und dergleichen – ist es unerlässlich, nicht nur die technischen und ökonomischen Größen immer im Blick zu halten, sondern auch und vor allem die öffentliche Wahrnehmung des Vorhabens. Selbst ein für alle Seiten vorteilhaftes Vorhaben kann scheitern, wenn man der Wahrnehmung der Öffentlichkeit keinen Respekt zollt.

Mahnende Beispiele für ein völlig aus dem Ruder gelaufenes Wahrnehmungsmanagement gibt es in der jüngeren Vergangenheit zu Hauf: Stuttgart 21, den Bau der Elbphilharmonie in Hamburg, den Berliner Flughafen BER, Windparks, Stromtrassen und viele mehr.

Bereits im Vorfeld solcher Vorhaben kann das Perception Value Inventory helfen, die Wahrnehmung eines Projekts in allen relevanten Zielgruppen – bei Kunden, Mitarbeitern, Investoren, Medien, Bürgerinitiativen etc. – zu planen, Wahrnehmungsrisiken zu erkennen, individuelle Maßnahmen zu gestalten und deren Erfolg zu kontrollieren.